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  • 在全县脱贫攻坚暨国土绿化工作会议上的讲话

    [ 时间:2019-02-15 09:32:00 点击: 来源: ]

    在全县脱贫攻坚暨国土绿化工作会议上的讲话
    获嘉县委副书记、县长 刘军伟
    2019年2月13日
    (根据录音整理)
    同志们:
            今天下午的会议,是经县脱贫攻坚指挥部研究决定召开的一次非常重要的会议,也是春节之后召开的第一次高规格、大规模的会议。既是传达昨天下午市脱贫攻坚暨国土绿化工作会议精神的一次工作会,也是全方位安排部署迎接省脱贫攻坚考核,全面掀起春季国土绿化高潮的一次重要会议;既是我们节后的工作收心会,也是对一季度包括全年重点工作安排部署的一次重要会议。
            春节之后,我们各乡镇不等不靠,主动作为,从前天,也就是节后第一天,各个乡镇就已经全方位进入工作模式。县里的微信群里都已经看到各乡镇在重点工作上都进行了全面的安排部署,这一点是非??上驳??;垢母镏?,县直单位也呈现了好的态势和气势。县直各部门的一把手,在春节之后已经很快进入了角色,熟悉了情况,也在摩拳擦掌,等待在新的岗位有一番作为,这是我们很好的工作气象。今天下午的会议,原计划是刘焱县长传达并安排脱贫攻坚迎接省里面考核的具体工作。由于上午市里紧急会议,所以由我按照昨天下午市里的会议精神进行传达和部署。刚才亚东县长对国土绿化也进行了安排,这些都是经过县委、政府研究部署的具体意见,希望大家贯彻落实好。一会儿,王书记关于这几项重点工作还要作重要讲话,希望同志们认真学习,抓好贯彻落实。根据会议安排,下面,就当前几方面的重点工作进行安排部署。
            一、关于脱贫攻坚工作
            主要强调四个方面。高度重视。年度的脱贫攻坚考核是省委省政府、市委市政府对各县的一次大考。所谓大考,就是综合考核,是全省上下当前第一要务、重中之重的工作,省市都是最高规格的会议予以安排。而且这次考核根据省里面的方案,已经从元月下旬开始启动,包括前期一些资料的收集、表格的印发、方案的制订等前期工作都已经在做,整个考核到四月上旬最终结束。当然,到县里的考核时间在正月二十左右要进场,农历二月上旬整个结束,也就是实地考核时间在半个月左右。2月18号,各地选调的考核人员都要到省委党校集中培训,然后分赴到各地实地考核。今年的办法有所变化,以往是交叉考核,一个市对一个市,前年是驻马店考核新乡,去年是南阳考核新乡。从今年开始,改为两个地市整合为一个组,然后由省脱贫攻坚督导组的一名领导任组长,这两个地市带队人员任副组长,省纪委监委派一名人员作为监督员,组成了一个考核队伍,进行量化考核。而且对各县要全部进行排名和定性评价,定性分为好、较好、一般、差几种类型。每个地市所辖县考核的平均成绩作为地市的成绩,然后对十八个地市进行最终的排队。名次作为省辖市主要领导和班子的综合考核评定的重要依据。脱贫攻坚的考核并不是只对扶贫办、脱贫攻坚指挥部的考核,而是对整个经济社会发展方方面面的考核。脱贫攻坚战打响以来,多项工作都纳入到考核中。无论是县乡经济发展、人居环境改善,还是产业振兴、信访稳定、基层党建等方方面面,包括我们的项目、资金几十项内容都涵盖。所以这项工作是个大考,也是对一个地方各项工作的综合评价指标。今年的考核方式,相对于以往又有了一些新变化,主要是三大方面。是自评总结,今天由王书记签字盖章后,已经报上去了。当然各乡镇、各个村的总结还有一段时间可以进一步的修改、完善和提升。指挥部办公室要及时将县里边的总结发给各乡镇作为参考。是市级党委政府脱贫攻坚成效的年度考核。这个考核有五个方式,基本上都涉及到我县。一个是交叉考核,涉及到封丘、原阳这次不再参与,省里组织的交叉考核,他们是脱贫摘帽,一个专项考核,33个县的考核,有自己的一套体系,比这个更严格。这次主要涉及到新乡市的新乡县、获嘉县、延津县、卫辉、辉县、长垣、平原示范区,由于一千人以下的这些区不再考核,新乡市排队的也就是这七个县区。第二个是第三方评估。每个地市至少抽两个县市,也就是七个县区里面有两个县还要进行第三方评估,交叉考核不重复,交叉考核是必选项,第三方评估是抽查项。第三个是暗访。暗访跟实地交叉考核的范围是一样的。也就是对这七个县进行考核。重点是脱贫攻坚重大举措的落实,几个专项、几大硬仗、几大行动以及问题整改的落实。各类问题的整改、各类大的检查考核之后的台账和到实地落实整改情况、作风建设等方面暗访调查。第四个是财政专项扶贫资金的绩效评价。扶贫项目和资金是考核的重中之重,这一块是由省财政厅、省扶贫办共同组织实施的。要委托专业机构,随机抽县,实地调查。我们七个面上的县初步按照三分之一来抽取,就是2-3个县。而且这些从资金的投入,到拨付、监管、使用成效多个环节来评价这些使用情况。第五个是三十个责任单位的评价。这里面主要是涉及到脱贫攻坚各个方面的牵头单位。比如金融扶贫、健康扶贫、教育扶贫等各个专项进行评价打分。是平时工作的情况。主要包括咱们2018年上半年重点工作,也就是上半年考核的情况,以及上半年扶贫领域违纪违法案件的情况、2018年扶贫审计的情况、扶贫对象数据质量的情况、扶贫督查巡查暗访调研、信访舆情等方面反映的情况。这次涉及到考核的方式比较全面,和以往有所变化,希望大家要认真学习掌握。在昨天下午市里面的会议上,张书记、王市长都分别进行了强调。任何一个县,底线不能进入后20名。这次的县比以前少,因为贫困县有53个,剩下的县和一千人以上的区是很有限的,大概六七十个。这样的话,不能进入后20名应该是有不小的压力,而且力争前20名进入好的位次,确保较好的位次,也是有一定工作压力的。所以说,希望大家高度重视,把今年的省脱贫攻坚年度考核作为一项重中之重的工作。
            二要精心准备。一是要学深研透考评细则。刚才我说这些方式和内容是从前一段时间省里面下发脱贫攻坚考核这一块专项的文件里面摘录出来,也是从昨天下午王新军书记安排部署工作的讲话稿里面摘录出来一些内容。整个的考评细则,各个县直单位、各个乡镇、各个村都要认真组织学习研透,包括在座的各位包乡包村的县级领导,都要学深研透。这个文件我已经反复看了四五遍,把重点反复的进行标注,大家如果不学深研透,就找不准重点,找不到问题,迎检的时候就手忙脚乱。一切的考核都是开卷考试,都是围绕着考核细则来进行开展的。咱们在群里面发的也有,指挥部办公室年前都已经发给大家了,并没有改变。在座的各位都是参与脱贫攻坚年度考核的责任领导、责任人,不但自己要学好,而且要组织咱们的各级责任组长、第一书记、村支两委的干部学深研透。通过学习,要明确工作重点,提升迎接考核的工作水平,要发现我们在考核方案中自身还存在哪些问题,然后针对问题进行系统的提高。对这些,大家回去要认真组织,一句一句,一行一行的认真学习。第二个,要做好问题的清零。这是我们这段工作的重点,迎接实地考核时间并不长,这段时间我们要重点做好问题清零。去年冬季市里面安排,冬季有集中提升活动。其中六项活动十项清零,这些活动针对前期督查巡查发现的问题,年前县级交叉考核发现的问题,需要举一反三,再排查再提升,确保各类问题真正清零。这些我们多次会议上安排,不再详细讲。第三个,要核查扶贫项目资金使用管理的情况。重点核查资金的整合,扶贫资金的安排、拨付、使用、管理,扶贫项目的招投标、公示公告等方面存在的问题。扶贫项目重点核查县乡规划计划的制定、政策措施的落实、项目实施管理、项目收益情况等方面的档案资料,随机抽取考核年度脱贫攻坚项目,进行现场检查,并要入户访谈跟交流情况进行比对。这一块财政局要发挥好牵头抓总的作用,各个项目实施的法人单位,要根据统一安排,进一步的梳理排查和进行整改。扶贫项目和资金涉及到全县方方面面、千家万户,需要在座的各位,特别是牵头部门的县直单位和各乡镇都要切实的负起责任。下边项目实施的情况,在第一线有没有被截留、套取、挪用、贪污等等这方面的情况,需要深入细致的排查。我们多次会上都讲过,这种情况并不少见,但是一旦发现有这方面的问题,那年度考核的成绩就会大打折扣,应该给我们还有充分的时间,再进行一次拉网式检查,这个拉网式检查就需要这一段时间进行深入细致全面的工作。第四个就是核查精准识别、精准退出动态调整的情况。进一步排查2016年以来精准识别精准退出动态调整的程序是不是正规,方法是不是得当,群众是不是满意,特别是把2018年新识别的贫困户、返贫户和2018年脱贫户的脱贫质量作为工作的重点。什么是重点,考核2018年全年的工作成效,当然2016年以来的都要看,但是重点还是2018年新识别、返贫和新退出这些户是重点和关键。2018年的脱贫户,脱贫的质量如何,是不是达不到脱贫条件而脱贫了,这些都是重点。第五个,要查户帮扶工作群众的满意度。这些包括三个方面,首先是帮扶群众家庭的生产生活条件和环境的改善情况。这些都很具体,我们春节之前也都做了安排。这段时间需要进一步的进村入户、整改提升。近期我到贫困户里面看到好多贫困户,过了年以后户容户貌严重的反弹。春节之前整治整治、收集收集、整理整理,过了春节又是一团杂乱差。这段时间是咱们的工作重点,市里面这次会议都安排得很细致?;莼步ブ罂纯捶孔忧榭鋈绾?,有没有对无人户进行挂牌,这些都是咱的薄弱环节,我们多次强调对于无人住的危房及时挂牌。有些村还是做表面文章,临街的挂几个,里面的就没挂。这一块,不在于你这个牌是花多少钱,就是做一个塑料纸贴到上面,能看到这一户的情况就可以,不一定非得花很多钱去挂这个东西。但是一定得有,你不然的话人家疑似你是危房没有改造或者疑似这户贫困户,再去解释非常麻烦,所以这些就是咱们工作的重点。其次是对于帮扶措施跟成效的满意情况。第三是对结对帮扶对象的责任人、驻村工作队成员工作的满意情况。在这里要进一步的强调,特别是千人千户,县里面安排已经将近一年的时间了。有些做的不好,去的太少,到贫困户家里连名都叫不出来。所以这段时间,大家一定要做系统安排,抽出来时间多去几次,帮助群众解决他们最关心、关注的问题,进一步宣讲政策,提高他们的满意度,也增强我们的亲和力,让老百姓也提高知晓度。我们责任组长、第一书记、工作队员都要注意和加强这方面的工作。第六个方面是统筹抓好迎接考核的组织。2018年的上半年各乡镇应该说做的还是不错。指挥部办公室也印发了详细的东西,各乡镇、各村都有自己一套详细的工作预案。这一段时间要进一步的完善预案、演练预案、熟悉预案。检查前、检查中、检查后都需要做哪些工作,各类人员都需要干什么,每个人的岗位职责是什么。只有这样才不会手忙脚乱,省里的考核到你们村以后,一切平稳有序,没有看到多余的人,没有看到多余的车辆,人家的第一印象就会好得多。去年上半年咱们大家做的还是不错的,有些乡还有很多的创新和提升,大家要互相学习借鉴经验。包括大新庄、中和这些组织的都相当不错,还有去年徐营,认真学习借鉴这些东西。预案制定好关键是你得演练好,不演练预案就是一张白纸,一点用都没有,不但演练还要反复的演练。大家要模拟练习,反复推演,找到这里面漏洞、问题。去年我们迎接考核的组织中间还是有问题的。比如大新庄一个村,村里面当时有一户,没有列入边缘户,结果被疑似为漏评。像这些就是我们的人员不知道,事前没有安排到,事中没有跟上去,事后又没有反馈过来,这就是我们出现的空当和漏洞。要做到既要了解情况,又不能引起人家的反感,两头不见面这才是最高的水平。我们不能干扰考核,但是我们要了解情况,及时的收集分析问题,进行对接,所以这些大家要做好,各乡镇可以根据自己的情况,根据片区,组织人员和小分队包括乡级领导、责任组长搞一次推磨。第七个是积极的做好问题沟通核实。这是给地方留了一个非常重要的窗口,大家在迎接考核的时候,一定要抓住这个机遇。在这个方案里面应该明确提出来,实地调查中间对于发现的疑似问题,应该用适当的方式反馈给地方或有关单位。只要发现有疑似问题,要进行反馈。地方和有关单位有异议的,要及时进行解释说明,提供证明材料,考核评估组按照程序进行核实,防止误判,核实控制在最小范围,原则上不出县,能在村里面核实的不出村,能在乡里核实的不出乡,所以一定要充分利用好这样的机会。但是如果工作做不扎实,被考核组认定,那还怎么去做工作?那只能是人家误判这种情况能够沟通,所以这里面一定要把工作做到位,不能出现硬伤。发现对方由于时间短,误判的问题,我们能第一时间拿出来扎实有效的证明材料来进行及时的解释和说明,也就是我们所说的销号。昨天市里面的会议上提出来,各县市区要学习封丘经验,逐户摸清情况,对前期问题,在做好户说明的基础上,再次核查佐证材料的备查,充分利用好沟通核实的机会,对交叉核查组提供的存疑问题,及时逐户、逐项,提供考核材料。这边指挥部办公室找两三个登记人员再进一步到封丘学习,看看人家的方法,回来以后及时的给各乡各村做好指导。封丘经验就是前期这些(人家可能发现的问题的佐证材料)都有,经过进一步完善,专业组把关后尽快对接,这样的话容易尽快把这些疑似问题消化,但是一切工作的前提是把基础工作做扎实?;」ぷ髅蛔龊?,如果确实有硬伤,应纳未纳、应退未退,或者说你的资金有挪用套取的情况,再解释也没有用。所以我们一定要以更扎实的工作来迎接这一次的考核。第八个是要关注重点群体。点面结合,这些重点市里边指出来是,首先关注6类重点村,就是深度贫困村、有2018年新识别贫困人口或新返贫人口的村、软弱涣散村、偏远贫瘠村、2018年实施过扶贫项目的村和涉扶贫信访较多的村?;褂?类关键人群,就是非贫困人口中间致贫风险比较高的人群、居住疑似危房的人群、脱贫质量不高的人群、信访户等其他问题较多的人群、特困户。以上6类村、5类人群是重点。当然面上村也不敢有丝毫的放松,2018年我们半年考核太山那个村,那也不是贫困村也不是重点村,贫困人口也不多,照样就抽了。大家可不要只认为贫困村是重点,20户以上的是重点,尽管这些要倾注更多的精力,拿出来精兵强将,但是面上村也不能有丝毫放松。刚才说,交叉考核也好,暗访也好,第三方评估也好,财政资金的项目考核也好,都有可能到任何一个村去检查。第九个是做好汇报和相关材料的准备。我们说,凡迎接考核必有汇报材料。年前我们进行了安排,对各类软件也作了提升,应该说指挥部办公室下了很大的功夫,这些内容,王书记、我、刘焱县长都作了把关。但是春节之前,有些村整改、提升还不到位。这一段时间,我们一定要全方位提高软件工作的水平。这次检查,适当减少了实地考察的户,但是增加了座谈和一些文件检查的内容,所以说软件工作也很重要。脱贫攻坚指挥部统筹县里十几个县直单位跟乡村对接,上下左右的数据和口径全部都一致,而且又拿了一套供大家参考的一些好的村做法,让大家学习借鉴。各位领导下去检查工作,一定要落实好这些东西。这些资料纲举目张,而且系统地吸收了省内很多软件材料比较好地方的经验,一定要做好、做扎实。同时,汇报材料中各种基础数据、各种典型做法,各个责任单位要烂熟于心,一口清。去年10月份,省里考核脱贫攻坚,有些村的情况连支部书记都说不出来。另外,各种匹配的政策支持要烂熟于心,所以这段时间要反复的强化记忆,要推磨式的来互相模拟检查,只有这样才能增强记忆。迎接考核的前期就是要反复的强化记忆,围绕各个部门、各个村的汇报材料来记忆,决不能出现低级错误,责任组长、驻村书记、村支书,三个人说的数据不一样。这一次考核方案,减少实地考核进户的数量,大家不要认为,到户里的检查少了,压力小了,一旦出现问题,那你的差错率就高了。同时,加大了查阅资料和座谈、访谈的比重,所以一定要注意,这里面自评总结、汇报材料对上对下的数据要一致,特别是各村跟县里各个单项的材料都得一致,不能掉以轻心,需要反复比对,更不能出现逻辑错误跟负面影响的余证,更不能提供虚假数据跟材料。刚才我们说软件的提升,借这一段考核之前的宝贵时间,要全方位的提升和归档,原则上各种资料(结构)都是总分总,各单项工作首先是总体情况,然后是制度和文件的支撑,然后是佐证材料,最后是总结,让人家一目了然非常清楚。这里面要特别指出来材料里面绝对不能出现“迎检”这俩字。所以,这些东西大家要认真的查查,每个村要有两个认真仔细的人,认真的看一看过一过。同时,做好座谈访谈这些工作,在座的各位都是座谈访谈的对象,一定要熟悉脱贫攻坚的责任、政策,工作开展的情况、落实情况,讲清楚具体的标准,落地地点跟对象,当前的进展跟成效。市里边昨天专门提出来,特别是不能因为机构改革、人员调整,降低工作标准。第十项内容是人居环境的整体提升。过年之后有反弹,春节期间下乡看过几次,路两侧垃圾遍地,包括我们的重点路段。所以这一块近期要全方位掀起人居环境提升的高潮。出县、到乡、到村、到户都要做好。今天上午我们还到几个重点路段,入市口去看一看,对有关乡镇提出了严厉的批评,包括有关县直单位。大家要反思反思,是你思想的问题、投入的问题、机制的问题,还是别的问题。这些问题我们去年都作了安排,应该说,得到了充分的保障,现在连冯庄这样条件不好的乡镇,都发生了巨大的变化。大家要借着这一次迎接考核,在全方位提升的基础上,认真反思存在的问题,把工作标准提高,把人居环境整个提升上去。特别是贫困户的户容户貌,大家都要关注,考核的时候哪一户出现的问题,将追究分包责任人的责任。希望大家都要根据各自的责任落实好,负起责任。
            三要严肃工作纪律。目前已经到关键的时候,从今天开始全方位进入战时状态。留给我们的时间非常宝贵,刚才说的十项工作都有大量的工作量需要干,我们各个在座的一线的指挥人员、工作人员,都要科学的调配好时间,压实工作责任,日夜奋战。这一段时间我建议还是少休息或者不休息,现在各个县都已经进入这个模式。去年一年大家可以感受到,我们一直都是本着不让大家无谓的加班,尽可能让大家过节假日,但是也得分轻重缓急。希望咱们大家要调配好,涉及到驻村人员一定要吃住在村,有关牵头单位要抓好调度、督查和有关的制度机制落实。同时,要严肃迎接考核纪律,这里边再次强调一下八条禁令,这都是红线,大家千万要注意。一是严禁成立迎检指挥部之类的各类组织。二是严禁下发让基层做好迎检的各类通知。严禁编发和考核相关的信息和简报。三是严禁各地为迎检考核评估开展自查自检。我们安排工作是进一步扎实或者开展回头看的工作内容,严禁开展自查自检、督查巡查以及做展板、打横幅。四是严禁超标准、超规格接待考核评估组,安排和考核无关的活动。五是严禁其他人员陪同,或者以提供服务为名,部署大量人员跟踪考核评估。六是严禁威胁、叮嘱、培训接受考核评估人员回答问卷、接受访谈,或代替回答问题。七是严禁通过各种方式监控和打探考核评估进展与结果。八是严禁提供虚假资料和错误信息等误导考核评估组。一旦出现与八个禁止不一致的内容,上有禁止,文件上说的很清楚,直接评为差这个等次,所以大家要注意红线和底线,不能犯低级错误。
            四要强化督导指导。这里面需要在座的各个县级领导、各部门、各乡镇的主要领导,近期要抓好统筹组织,既当好指挥员,又当好战斗员,沉下去解剖麻雀,发现问题,做好统筹组织。同时,县脱贫攻坚指挥部办公室要组织专业小分队,及时到分包乡镇,集中精力进行包乡指导;考评中心也要将这项工作作为当前的重中之重,及时推广先进的典型,鞭策落后的典型,最终脱贫攻坚考核以成绩论英雄。最起码交叉考核是必来的,暗访和第三方评估很可能会来,资金和项目的评估也是大概率的会来,所以说没有任何滥竽充数、蒙混过关的可能。任何一个乡、任何一个村、任何一个部门都有被检查到的可能性。希望大家切实重视起来,精心准备,把这次年度大考组织好。当然,从脱贫攻坚的迎接考核上,大家还是要按毛主席说的话,“战略上藐视,战术上重视”。我们的基础还是不错的。去年上半年我们在全省较好位次,而且脱贫攻坚考核的单项工作,大多在市里面都是前三名,平时的工作应该是做的扎实有效的。加上我们各级干部平时已经投入了大量的精力。大家不要听说要来考核就手忙脚乱,我感觉我们夺取年度好的成绩,确保较好,争取好的位次是有很好的基础,是大有希望的。但是战术上要重视,只有把安排的各项工作,特别是十项重点工作干好,才有可能取得最终的好成绩。各个县区都把这个考核作为重中之重,都是全员上阵、大员上阵,全力以赴、日夜兼程,我们没有任何理由敢有丝毫懈怠,没有比较,没有鉴别,最终的排名才是说了算的。我们要确保在全市几个县进入前三名。
            第二、关于国土绿化工作
            刚才亚东县长也作了安排,昨天市里的会议上,我们受了通报批评。全市年前观摩的排序,我们是倒数第二名。倒数第一是延津,倒数第二是咱县?;嵘系忝硌锪宋阑?、辉县和封丘,当然这只是阶段性的工作而且有他的背景。今天会上我们也不批评大家,其背景一个是国储林方面PPP模式在全市范围内没有真正走通。第二新的合作模式目前没有明确。这些县里面目前所做的工作更多是财政出钱,打造了一些廊道或者郊野公园的绿化,我们因为财力所限难度很大。第三个,咱们节前涉及到一些资金还没有拨付。但是昨天市里面已经明确安排,三月上旬要对全市差的地方再进行一次观摩,三月下旬对全市好的地方进行观摩,四月上旬对全市国土绿化工作进行总评。国土绿化这个工作是年前王国生书记亲自召开了的一个大会,开到县一级,对这一块非常重视。具体的办法,今天早起跟杜县长、自然资源局、投资集团,我们做了专门的研究。下来以后我们重点路线和面上结合,抓紧推进。资金这一块已经安排到位,杜县长有专门安排,我们迎接观摩的重点路线一万亩,要在2月底之前落实到位,节前已经把土地流转好了,现在就是抓紧时间跟群众正式签合同,买树苗种树,2月底之前要完成。同时,面上工作的安排,特别是廊道的绿化,薄口路两侧的断档、获武路两侧的断档等,根据亚东县长下步安排的情况,涉及到的乡镇一定要把它补上去,绿化到位,要3月10号前完成。同时自然资源局抓紧和前期对接的几个公司进一步沟通衔接,争取半个月之内敲定落地,由公司来进行下步运作。同时积极和市里林业局对接,和市投资集团对接,争取尽快把PPP途径走通,这个市里面也做了安排。与此同时,各乡也要全力以赴做好招商,年前徐营对接山西的一家公司,准备发展高效农业,但是由于国储林的政策,人家企业说一亩地国储林也就是几十颗树,量并不是很大,他发展高效农业,土地要流转也要拿钱,树也必须得栽。栽上这些树然后按国储林的要求去落实,咱们县里面一旦确定跟国开行合作后,把这些项目资金交给他们去使用。近期对接的情况我们也在跟进,大家要多想方法。特别是发挥获嘉花木之乡,苗木的优势,借助河南省这几年大搞国土绿化,做好我们的苗木抚育工作,这也是个很大的商机。一方面大家要更多的动员公司、合作社、大户投身到这方面工作。现有项目也可以作为提升,今天上午国土局的同志也提了建议,当前中和几百亩的香菇大棚,地也流转过来了,棚之间也有空,实际上栽上树下步可以争取政策,多花不了多少钱。现有的农业园区也可以考虑采取这些方式,既增加了国土绿化面积,又可以下步通过植树造林争取国储林的政策,减少我们高效农业的成本。这些,亚东县长、自然资源局加强统筹协调、统一指导、突出重点、加快推进,确保咱们在全市3月份观摩和4月份的总评中取得好成绩。
            第三、近期重点工作
            借这个机会我也把当前的几项重点工作点一点。今天会上我们把政府2019年的重点工作部署也印发给了大家,一个本子。希望大家回去以后认真的组织学习研究和落实。第一个是一季度的开门红。根据上级要求,我们要实现开门早、开门红、开门稳、开门好。咱们1月份的各种指标还是不错的,希望节后抓紧时间围绕目标要求,尽快做好调度、统筹和协调。围绕年度目标,在一季度实现开门红。第二是抓好招商引资项目建设。一个是近期全市要组织咱们一季度项目的集中开工,涉及到各个责任单位,大家要在发改委的具体指导下做好统筹。二是2月下旬3月上旬,市里面要组织2018年全年的项目观摩,还要进行评比。这个侯县长也做了安排,发改委前期有协调,涉及到的乡镇包括产业集聚区把项目进一步的做扎实,做好前期的各种准备,确保在观摩中取得好成绩。我们在节前都已经做了安排,利用冬季重污染的季节,把要启动的各种项目前期进行梳理安排,现在已经过了年,大家要再进一步的梳理梳理辖区分管的重点项目,确保过了十五以后要全方位的开工,全方位复工。这些大家要当成重点。主管单位一定要盯紧盯死,要求每月的期限。侯县长和发改委要做好督导和进一步的了解,过了十五之后我要把这些大项目逐个走一遍。同时我们要盯死盯牢招商引资,这些工作我们在多次会上都讲了。我们要发展,要实现产业的转型,实现财政的征收,最终还得靠招商引资和项目建设。第三是2018年全年工作的盘点评比。目前市直各部门正在对2018年的工作进行总结、考核、评比,马上各个系统的会议都会召开,希望咱们改革之后各个部门要抓紧时间对接上、跟进上、盘点好、汇报好,把2018年工作成绩总结出来,确保在全市各单项的评比中能够多上去领领牌,多得几个奖项,给全县也挣面子、争争脸。这里面的工作大家做的是很不错的,但是这里面的对接很关键。好多单位咱们都做了调整,要尽快的跟进。第四个是打好环保攻坚战。开班第一天上午,省里面就召开了省政府的全会,对我们春节期间,烟花爆竹这一块防范不利的县进行了通报批评。全省20个县,我们获嘉县是其中之一,常务省长点名批评,市里面王市长也做了批评。这一块,我们在春节期间确实主观上没有做好,力度太小。这里面不光是这些重点乡镇,站点周边、全县都要注意。春节期间我们多个乡镇出现了爆表,现在站点已经覆盖到了每个乡。从大新庄到黄堤,到咱们弘晟社区都出现了500的爆表,这也是被省里面通报的原因。所以我们提出来的目标是2月份一定要退出全省后20名。元宵节期间通过严管重罚一定要遏制、控制住,确保这些禁止燃放的区域不出问题。第五是农村厕所的改造。节前程序基本都走完了,过了十五也就可以进入施工的季节。而且这段时间,我们安排的26个贫困村如果能够整体实施的话,也对咱们年度脱贫攻坚的考核会有好的作用。这些工作要加快推进。这几天要进一步的敲定公司,明确施工方案,过了十五赶紧全方位的启动。如果能在脱贫攻坚考核之前大头落地,效果会更好。改造的同时我们要注意规避。要干就得干好,保证产品的质量,保证施工的质量,不能出问题。这是政府推进的工程,不要在最后到处都是问题。这是当前的一些重点工作。涉及到脱贫攻坚,国土绿化以及当前的重点工作,我想做一简要点评。
            总体来说,一天之计在于晨,一年之计在于春。希望咱们全县在县委的坚强领导下,对于今年的工作,特别是当前的重点工作,早干早上,大干快上,确保一季度实现开门红,确保我们圆满完成2019年全年的工作目标。今天的会议我讲这么多,有不对不到的地方,以王书记讲的为准。
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